Projektmanagement

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Zielgerichtetes Projektmanagement ist für mich der Schlüssel zum Erfolg. Ich habe in der Vergangenheit schon öfter erlebt, dass großartige Ideen und innovative Projekte leider an der erfolgreichen Realisierung gescheitert sind. Die Gründe hierfür können vielfältig sein:

  • mehrere Abteilungen müssen sich und ihre Leistungen zeitlich und inhaltlich abstimmen, haben aber keinen übergeordneten Ansprechpartner
  • die Kommunikation zwischen den einzelnen Abteilungen ist problematisch und von Missverständnissen geprägt
  • zudem kann der Projektmanager mitten im Projekt ausfallen und ein adäquater Ersatz ist oftmals nicht schnell genug zu finden
  • der Projektmanager ist fachlich nicht qualifiziert und es bedarf einer intensiven inhaltlichen Einarbeitung, welche das Timing des Projekts gefährdet

Dies sind nur einige mögliche Gründe, die jedoch alle eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projektes in Gefahr bringen können. Ein gescheitertes oder verzögertes Umsetzen eines Projektes kostet sehr viel Geld und führt zu Imageschäden. Der daraus entstehende Vertrauensverlust intern sowie beim Kunden kann den Erfolg eines Unternehmens zudem langfristig schwächen. 

Meine Aufgabe besteht darin, Ihr Projekt gegebenenfalls zu initiieren, zu leiten oder zu begleiten um es erfolgreich zum Ziel zu führen. Dafür stelle ich Ihnen mein außerordentliches Fachwissen, meine methodischen Kenntnisse sowie meine Führungskompetenz zur Verfügung. Ich verstehe mich als Schlüsselposition zwischen den einzelnen Arbeitsbereichen, wie z. B. Vertrieb, Marketing, Produktentwicklung, Packmittel und Quality Management. Wenn die erfolgreiche Realisierung von geplanten oder bereits begonnenen Projekten gefährdet ist, bietet mein Dienstleistungsangebot schnelle und flexible Lösungen. Melden Sie sich gerne bei mir, damit wir gemeinsam Ihr Projekt fristgerecht zum Erfolg führen.

ihre ausgangssituation:

Ist die fristgerechte Realisierung Ihres geplanten oder bereits begonnenen Projektes in Gefahr?

Holpert die Kommunikation zwischen den einzelnen Abteilungen und ist dadurch die rechtzeitige oder erfolgreiche Umsetzung des Projektes ungewiss?

Benötigen einzelne Abteilungen einen Projektmanager, der neben der fachlichen Qualifikation ebenso über Führungskompetenz und Methodenwissen verfügt?

meine Lösung für Sie:

Ich biete Ihnen meine Expertise im Bereich Projektmanagement an, um die fristgerechte Realisierung Ihres Projektes erfolgreich umzusetzen.

Zudem fungiere ich als neutrale Kommunikationsschnittstelle und Mediatorin zwischen den einzelnen Abteilungen, um Ihr Projekt zielgerichtet und erfolgreich durchzuführen.

Neben meiner fachlichen Kompetenz bringe ich Führungsstärke und Methodenkenntnisse mit und stelle Ihnen und Ihrem Team diese Eigenschaften sehr gerne zur Verfügung.